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APP運營：產(chǎn)品的四個生命周期

　　從事運營工作這么久，小編時常聽到運營人自嘲，說自己是打雜的，用戶運營、活動運營、內(nèi)容運營、產(chǎn)品運營等工作，他們統(tǒng)統(tǒng)都需要涉及，整天忙忙碌碌，都不知道自己所做的一切是否對APP運營有幫助。

　　在APP運營上，運營人員涉及的運營范圍很大，在產(chǎn)品的各個生命周期中，各種運營方法產(chǎn)生的效果不同，但只有用對了方法，才能讓APP正常運行，甚至達到自運營，在APP的各個生命周期中，分別應(yīng)該做好哪些運營工作。

　　要對產(chǎn)品的生命周期進行精細化運營，需要先了解產(chǎn)品有哪些生命周期，產(chǎn)品分別有什么特點。

　　1. 探索期
　　大量的APP在成型之前，更多是像在閉門造車，一款全新的APP到底是創(chuàng)造者們在自嗨還是真正可以擊中用戶痛點，還有待驗證，當產(chǎn)品處在探索期時，需要有一定的用戶，幫助產(chǎn)品驗證產(chǎn)品模式。

　　2. 成長期
　　產(chǎn)品已經(jīng)驗證完自己的模式，正式推出到市場上，供用戶選擇，模仿者也就是競品會在這個時候出現(xiàn)，如果產(chǎn)品沒辦法快速獲取用戶，則會被競品趕超。所以在這個時期，產(chǎn)品會根據(jù)用戶的需求快速迭代。

　　3. 成熟期
　　產(chǎn)品進入成熟期時，已經(jīng)累積了大量的用戶，但此時，市場是仍存在著較多的競品，若是掉以輕心，很容易被搶占市場。所以，在這個階段，運營是重點，圍繞著用戶進行精細化運營，關(guān)注用戶的活躍度，而且將自己的品牌牢牢烙在用戶心中。

　　4. 衰退期
　　產(chǎn)品市場已接近飽和，當產(chǎn)品的大量用戶被替代產(chǎn)品帶走時，產(chǎn)品也迎來了它的衰退期。但不意味著產(chǎn)品生命周期會就此結(jié)束，運營得當，也能令產(chǎn)品再次爆發(fā)。

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